2008年12月，大益经历了改制后最大的人事变动，长期担任常务副厂长兼首席拼配师的李文华正式退出大益，这一场地震让大益内外震惊不已，措手不及！
李文华实在太过重要了！
作为一个有计算机背景的大咖，李文华很好的诠释了跨界造就成功的生动例子，也给了各位程序猿改行的动力。毕竟成天对着电脑实在不是什么好事，什么头昏、眼花、颈椎病、近视眼，乱七八槽的，整个人都会变得刻板无趣，找老婆都是问题。而李文华不仅受老婆启发走上了做茶的路，身体也舒爽了不少，据他本人说，他现在走路脸不红，气不喘，上五楼都有劲，做茶喝茶，好事好事啊！
李文华具体学茶的年份是2000年，2004年11月进入大益，到2008年12月退出，是大益的创业元老，凭借着自身的悟性和刻苦，他成就了自己的业界地位，普洱界领军人物、普洱茶国标起草人，并且创造了无数经典产品，瞧瞧这些大名鼎鼎的名字吧！
金针白莲、老茶头、岩韵、山韵、
红韵、乌金、经典66、味最酽......
他的敬业更是有目共睹的，据大益员工回忆，李文华为了一个拼配方案的敲定经常自顾自的加班到12点甚至凌晨，反反复复开汤直到肠胃都出了问题，直到现在余疾未愈，没加班费都干，跑茶山，泡车间，兢兢业业，痴迷于这项事业，作为大益的主拼配师，在他任内四年可谓任劳任怨，他没有辜负自己的使命！
导致他出走的原因有两个：
1. 权力斗争失败，厂长位置旁落；
2. 付出和回报不成比例，心有不甘，要求未被满足；
这似乎也没什么不恰当的，问题这是2008年，这就有点不地道了。
这一年正是07年余波过后，行业不景气，大益也未能幸免，同年销售额仅仅过了三个亿，正因为如此大益才在央视投放广告，力求改变被动的局面，大益并不好过。
人才总是恃才傲物的，用了人也要付出相应的回报，当了四年的常务副厂长，千年老二，转正那是情有可原的，这实现不了算了，要点股份也不行了。可是这恰恰是吴远之的红线，他要掌握企业的绝对领导权，不允许别人染指，更何况吴远之更加的桀骜不驯，两个自命不凡的人碰撞必定有人要服软和退让，就结果来看，谁也没让着谁，于是脸皮就这么撕破了！
一句话，感情破裂了！
李文华出走的后果是严重的，由于自顾自己成长，对带着的徒弟不闻不问，他走后，大益的拼配方面屡出问题，产品品质稳定不下来，7542一年一个味道，受到了大家的疯狂吐槽，2009年以后大益推出经典产品的数量和效率慢了很多，2011年李文华成立宝和祥更是直接与大益竞争，至今余波犹在。
大益至此以后，建立了流程化的工作方式，实行业务切割，每人只负责一个简单的环节，而不能全面接触了工作的全部，防止了李文华专家式的能人崛起，现在的大益俨然一只军队般的存在，擅长的是群殴能力，而不是单打独斗。
或许这种结果对彼此是最好的，李文华能力出众，绝非池中之物，就算暂时不走也是尾大不掉，大益投鼠忌器，反倒不利于年轻人的成长，走了也好！
贵圈得确挺乱的，呵呵！
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