大益是一面镜子,我们可以在这面镜子里看到很多,包括大益值得肯定的地方,值得反思的地方,也包括我们自己
大益是一面镜子,我们可以在这面镜子里看到很多,包括大益值得肯定的地方,值得反思的地方,也包括我们自己——非大益品牌的管理者们、行业从业者们……对照大益,有哪些东西是值得我们学习的。作为行业的一流品牌,肯定有独到之处,有优异之处,这点务必要承认;如果你觉得大益不好,又有哪些东西是我们应该避免的,从而促进自身水平的提高,而不仅仅停留于批评。
2020年9月7日,我在昆明采访吉皓时,他说:“大益是龙头企业,在过去二十年左右的时间创造了很多经典产品。芳村作为普洱茶的交易中心,大益是主要的品牌,带动了今大福、陈升号、福今等品牌的发展;大益带有金融属性的产品,比如大白菜、班章特色的产品带动了第二、第三、第四品牌梯队的发展。”
行业里很多品牌都在学习大益,直接地说,是在学习大益的打法——营销、推广、产品规格,包括交易市场上的炒茶。有的品牌学到了精髓,在结合自身条件的前提下,不断夯实基础,渐有自己的特色;而有的品牌在自身并不具备做高溢价产品的实力下学到了大益的皮毛,沦为市场的笑柄。
很多朋友对我说:“站在巨人的肩膀上做自己喜欢的事情,这不好吗?”
本文节选自2023年10月由中国林业出版社出版的《芳村普洱茶交易实录:崛起、崩盘与重建Ⅰ》一书,感兴趣的朋友可在网上购买!
来源:大益行情网编辑部